Zarządzanie wymaganiami w projekcie IT

Opis szkolenia

Intensywne warsztaty umożliwiające uczestnikowi nabycie praktycznych umiejętności w zakresie zarządzania wymaganiami.

Program szkolenia obejmuje metody sprawnego pozyskiwania wymagań, ich analizy i dokumentacji oraz modelowania przy użyciu, między innymi, standardu UML.

Omówione zostaną  praktyki klasyfikowania i organizacji informacji oraz budowy repozytorium wymagań i czynności zarządzania wymaganiami, w tym zarządzanie powiązaniami, zarządzanie jakością i zarządzanie zmianą.

Program szkolenia jest  na standardach IREB® CPRE (Certified Professional for Requirements Engineering) i IIBA® BABOK (Business Analysis Body of Knowledge) – wzbogacony o aspekty praktyczne i wnioski z kilkunastoletniego doświadczenia w branży IT.

Szkolenie zawiera część warsztatową – praktyczne wykorzystanie poznanych technik.

Autorem szkolenia jest Karolina Zmitrowicz.

Dla kogo?

Szkolenie adresowane jest do:

  • Inżynierów wymagań
  • Osób planujących rozpoczęcie kariery związanej z analizą biznesową lub inżynierią wymagań
  • Analityków biznesowych i systemowych
  • Konsultanci IT
  • Właścicieli produktu (Product Ownerów)
  • Przedstawicieli innych specjalizacji IT (menadżerowie, programiści, testerzy etc.)

Co zyskasz?

  • Zrozumiesz kluczowe pojęcia i koncepcje stosowane w inżynierii wymagań
  • Poznasz czynności i zasady związane z zarządzaniem wymaganiami
  • Zaplanujesz proces zarządzania wymaganiami w swoim projekcie

Zakres

Wprowadzenie

  • Definicja i klasyfikacja wymagań – poziomy i typy wymagań
  • Wymagania a inne produkty prac w projekcie
  • Od potrzeby do rozwiązań
  • Procesy zarządzania wymaganiami
  • Rola analityka w projekcie

Pozyskiwanie wymagań

  • Źródła wymagań
  • Analiza interesariuszy
  • Techniki pozyskiwania wymagań
  • Pozyskiwanie dodatkowych informacji – ograniczenia, ryzyka

Opracowywanie wymagań

  • Organizacja wymagań – powiązania i zależności
  • Jakość wymagań – testowanie wymagań, kryteria akceptacji
  • Dokumentacja wymagań w różnych formach – podejścia tradycyjne a agile

Zarządzanie wymaganiami

  • Architektura wymagań i repozytorium wymagań
  • Cykl życia wymagań Zarządzanie powiązaniami
  • Priorytetyzacja wymagań
  • Zarządzanie zakresem i zmianą
  • Zapewnienie jakości wymagań – standardy, wytyczne, listy kontrolne

Podsumowanie

  • Podsumowanie warsztatów
  • Dobre praktyki i listy kontrolne

Czas trwania

3 dni (24 godziny wraz z przerwami)

Cena

2500 PLN + VAT (3075 PLN z VAT)

Planowane terminy

  • 17 – 19 czerwca 2024 (poniedziałek – środa)
  • 9 – 11 lipca 2024 (wtorek – czwartek)
  • 6 – 8 sierpnia 2024 (wtorek – czwartek)
  • 9 – 11 września 2024 (poniedziałek – środa)

Poprawne wymagania to podstawa udanego projektu

Zainteresowało Cię to szkolenie?

Zapisz się lub zamów indywidualną ofertę.

Zapisz się