Analiza biznesowa w Agile
Opis szkolenia
Analiza biznesowa w Agile
Szkolenie skupia się na prowadzeniu Analizy Biznesowej w zwinnym, dynamicznie zmiennym, środowisku. Omawia pryncypia Analizy Biznesowej zgodnej z podejściem Agile. Uczestnicy poznają różne opcje współpracy z zespołem oraz efektywne techniki pozyskiwania i opisywania wymagań.
Szkolenie zawiera część warsztatową – praktyczne wykorzystanie poznanych technik.
Autorem szkolenia jest Radosław Grębski.
Dla kogo?
Szkolenie adresowane jest do:
- Inżynierów wymagań
- Analityków biznesowych oraz analityków systemowych
Szkolenie polecamy osobom pracującym w Agile lub rozważającym zmianę metodyki na bardziej „zwinną”
Co zyskasz?
- Poszerzysz i ustrukturyzujesz wiedzę o analizie biznesowej
- Dowiesz się jak efektywnie działać w ramach metodyk zwinnych (Agile)
- Poznasz w praktyce popularne techniki wydobywania i dokumentowania wymagań
- Dowiesz się jak efektywnie tworzyć dokumentację, tak by była użyteczna i łatwa w utrzymaniu
- Poznasz efektywne metody współpracy z zespołem oraz innymi interesariuszami
Zakres
Podstawy metodyk zwinnych
- Przyczyny powstania
- Główne założenia i zasady
- Zasady tworzenia dokumentacji
Analityk biznesowy w Agile
- Analityk biznesowy a zdefiniowane Role
- Zadania analityka biznesowego
- Różne opcje współpracy z zespołem
- Współpraca z interesariuszami
Pozyskiwanie i dokumentowanie wymagań
- Tworzenie person
- Dokumentowanie wymagań w formie User Story
- Tworzenie person
- Dekompozycja User Story
- Definiowanie jasnych kryteriów akceptacji
- Story Mapping
- Zarządzanie Backlogiem
- Mnimal Viable Product
Estymacje i priorytety
- Estymacje relatywne
- Efektywne techniki estymacji
Czas trwania
1 dzień (8 godzin wraz z przerwami)
Cena
950 PLN + VAT (1168,5 PLN z VAT)