Dokumentacja procesów biznesowych
Opis współpracy
Oferujemy przeprowadzenie audytu i dokumentacji procesów biznesowych realizowanych w organizacji.
Nasi eksperci przeprowadzą analizę stanu obecnego (Analiza As-IS) realizowanych procesów i udokumentują je używając między innymi notacji BPMN 2.0. Opcjonalnie przeprowadzimy również analizę potrzeb i zarekomendujemy odpowiednie zmiany i optymalizacje w procesach definiując ich docelowy stan (analiza TO-BE).
Przeprowadzona analiza, może mieć na celu:
- Dokumentację procesów biznesowych (standaryzacja procesów, dokumentacja wiedzy, łatwiejsze wprowadzanie nowych pracowników)
- Optymalizację procesów (wyszukiwania usprawnień i opcji automatyzacji, opracowanie wymagań w celu pozyskania wykonawców i ofert)
Zakres współpracy
- Analiza AS-IS: analiza i dokumentacja istniejących procesów przy użyciu BPMN 2.0
- Analiza TO-BE: propozycja ewentualnych zmian i optymalizacji
- Opracowanie dokumentacji wymagań: Przygotowanie wymagań w celu pozyskania potencjalnych wykonawców i ofert dotyczących optymalizacji i automatyzacji procesów biznesowych
Korzyści ze współpracy
- Wysokiej klasy specjaliści: Dostęp do wykwalifikowanych, certyfikowanych i doświadczonych specjalistów
- Krótki czas reakcji: Możliwość zaangażowania specjalistów niemal natychmiast
- Elastyczność: Możliwość zaangażowania specjalistów w różnym zakresie czasowym (część FTE)
- Wykorzystanie doświadczenia: Możliwość wykorzystania doświadczenia naszych specjalistów nabytego podczas realizacji wielu, różnorodnych projektów