Analiza biznesowa - przegląd zagadnień

Opis szkolenia

Analiza biznesowa – przegląd zagadnień

Szkolenie bazuje na najlepszych praktykach Analizy Biznesowej. Omawia zadania i obszary odpowiedzialności Analityka Biznesowego na różnych etapach realizacji projektu. Obejmuje przedstawienie solidnych podstaw teoretycznych Analizy Biznesowej oraz zagadnień praktycznych w postaci technik, zasad i dobrych praktyk. Uczestnicy szkolenia poznają profesjonalną terminologię, kluczowe koncepcje i obszary wiedzy. Ponadto zastosują w praktyce popularne techniki Analizy Biznesowej.

Szkolenie zawiera część warsztatową – praktyczne wykorzystanie poznanych technik.

Autorem szkolenia jest Radosław Grębski.

Dla kogo?

Szkolenie adresowane jest do:

  • Inżynierów Wymagań
  • Analityków Biznesowych i Systemowych
  • Osób planujących rozpoczęcie kariery związanej z analizą biznesową
  • Przedstawicieli innych specjalizacji IT (managerowie, testerzy, etc.)

Co zyskasz?

  • Poszerzysz i ustrukturyzujesz wiedzę o Analizie Biznesowej
  • Dowiesz się jakie są obowiązki i zadania Analityka Biznesowego
  • Poznasz w praktyce popularne techniki wydobywania i dokumentowania wymagań
  • Dowiesz się jak efektywnie prowadzić dokumentację projektową
  • Poznasz efektywne metody współpracy z interesariuszami

Czas trwania

2 dni (16 godzin wraz z przerwami)

Zakres

Wprowadzenie do analizy biznesowej

  • Rola analityka biznesowego
  • Kluczowa terminologia
  • Klasyfikacja wymagań
  • Rodzaje interesariuszy

Planowanie analizy biznesowej

  • Dobór metodyki
  • Planowanie zaangażowania interesariuszy
  • Planowanie zarządzania analizą biznesową

Pozyskiwanie wymagań

  • Źródła wymagań
  • Techniki pozyskiwania wymagań

Dokumentowanie wymagań i rozwiązań

  • Techniki dokumentowania wymagań
  • Weryfikacja wymagań
  • Walidacja wymagań

Cykl życia wymagań

  • Aktualizowanie wymagań
  • Śladowanie wymagań
  • Priorytetyzacja wymagań
  • Zarządzanie zmianami w wymaganiach
  • Akceptowanie wymagań

Ocena rozwiązań

  • Definiowanie miar dostarczanej wartości
  • Analiza pomiarów dostarczanej wartości
  • Analiza działań zwiększających wartość rozwiązania

Cena

1850 PLN + VAT (2275,5 PLN z VAT)

Planowane terminy

  • 17 – 18 czerwca 2023 (poniedziałek – wtorek)
  • 9 – 10 lipca 2023 (wtorek – środa)
  • 6 – 7 sierpnia 2023 (wtorek – środa)
  • 9 – 10 września 2023 (poniedziałek – wtorek)

Poznaj najlepsze wzorce analizy biznesowej

Zainteresowało Cię to szkolenie?

Zapisz się lub zamów indywidualną ofertę.

Zapisz się