Zarządzanie projektami w modelu zwinnym (Agile) i hybrydowym
Opis szkolenia
Szkolenie ma na celu wyposażenie uczestników w praktyczne umiejętności zarządzania projektami w dynamicznych, nowoczesnych środowiskach, gdzie elastyczność i szybka adaptacja są kluczowe. Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat metodologii Agile, nauczą się efektywnego zarządzania zespołami i projektami oraz zrozumieją, jak łączyć podejście Agile z tradycyjnymi metodami zarządzania.
Dla kogo?
Szkolenie adresowane jest do:
- Menedżerów projektów chcących poszerzyć swoje kompetencje w zakresie projektów prowadzonych zwinnie
- Specjalistów szukających możliwości awansu na stanowiska kierownicze w obszarze zarządzania projektami w środowiskach zwinnych
Co zyskasz?
- Zwiększenie efektywności: Nauczysz się, jak szybciej dostarczać wartość klientom i reagować na zmieniające się potrzeby rynku.
- Poprawa jakości produktów: Dowiesz się, jak tworzyć produkty wysokiej jakości, które spełniają oczekiwania klientów.
- Zwiększenie satysfakcji zespołu: Nauczysz się, jak budować zaangażowane i zmotywowane zespoły.
- Zdobycie nowych umiejętności: Poszerzysz swoją wiedzę o nowoczesnych narzędziach i technikach zarządzania projektami.
- Po ukończeniu szkolenia będziesz w stanie:
- Prowadzić projekty w sposób zwinny i efektywny
- Współpracować z zespołem Agile
- Podejmować decyzje w warunkach niepewności
- Dostosowywać się do zmieniających się wymagań klientów
Zakres
Podstawy Agile:
- Zrozumiesz filozofię i wartości Agile, a także dowiesz się, czym różni się od tradycyjnych metod zarządzania projektami.
Frameworki Agile:
- Poznasz popularne frameworki takie jak Scrum, Kanban i XP, oraz nauczysz się, jak je skutecznie wdrażać w swojej organizacji.
Zwinne podejście do zarządzania:
- Nauczysz się planować, śledzić postępy i dostosowywać się do zmian w dynamicznym środowisku projektowym.
Współpraca w zespole Agile:
- Dowiesz się, jak budować efektywne zespoły, motywować członków zespołu i rozwiązywać konflikty.
Zarządzanie produktem:
- Nauczysz się, jak definiować i zarządzać backlogiem produktu, a także jak współpracować z właścicielem produktu.
Agile w praktyce:
- Przećwiczysz zdobyte umiejętności na praktycznych ćwiczeniach i symulacjach.
Hybrydowe modele zarządzania:
- Dowiesz się, jak łączyć elementy Agile z tradycyjnymi metodami, aby stworzyć rozwiązania dostosowane do potrzeb Twojego projektu.
Czas trwania
2 dni
Cena
Planowane terminy
Egzamin
Szkolenie nie kończy się egzaminem.