Zarządzanie projektami w modelu zwinnym (Agile) i hybrydowym

Opis szkolenia

Szkolenie ma na celu wyposażenie uczestników w praktyczne umiejętności zarządzania projektami w dynamicznych, nowoczesnych środowiskach, gdzie elastyczność i szybka adaptacja są kluczowe. Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat metodologii Agile, nauczą się efektywnego zarządzania zespołami i projektami oraz zrozumieją, jak łączyć podejście Agile z tradycyjnymi metodami zarządzania.

Dla kogo?

Szkolenie adresowane jest do:

  • Menedżerów projektów chcących poszerzyć swoje kompetencje w zakresie projektów prowadzonych zwinnie
  • Specjalistów szukających możliwości awansu na stanowiska kierownicze w obszarze zarządzania projektami w środowiskach zwinnych

Co zyskasz?

  • Zwiększenie efektywności: Nauczysz się, jak szybciej dostarczać wartość klientom i reagować na zmieniające się potrzeby rynku.
  • Poprawa jakości produktów: Dowiesz się, jak tworzyć produkty wysokiej jakości, które spełniają oczekiwania klientów.
  • Zwiększenie satysfakcji zespołu: Nauczysz się, jak budować zaangażowane i zmotywowane zespoły.
  • Zdobycie nowych umiejętności: Poszerzysz swoją wiedzę o nowoczesnych narzędziach i technikach zarządzania projektami.
  • Po ukończeniu szkolenia będziesz w stanie:
    1. Prowadzić projekty w sposób zwinny i efektywny
    2. Współpracować z zespołem Agile
    3. Podejmować decyzje w warunkach niepewności
    4. Dostosowywać się do zmieniających się wymagań klientów

Zakres

Podstawy Agile:

  • Zrozumiesz filozofię i wartości Agile, a także dowiesz się, czym różni się od tradycyjnych metod zarządzania projektami.

Frameworki Agile:

  • Poznasz popularne frameworki takie jak Scrum, Kanban i XP, oraz nauczysz się, jak je skutecznie wdrażać w swojej organizacji.

Zwinne podejście do zarządzania:

  • Nauczysz się planować, śledzić postępy i dostosowywać się do zmian w dynamicznym środowisku projektowym.

Współpraca w zespole Agile:

  • Dowiesz się, jak budować efektywne zespoły, motywować członków zespołu i rozwiązywać konflikty.

Zarządzanie produktem:

  • Nauczysz się, jak definiować i zarządzać backlogiem produktu, a także jak współpracować z właścicielem produktu.

Agile w praktyce:

  • Przećwiczysz zdobyte umiejętności na praktycznych ćwiczeniach i symulacjach.

Hybrydowe modele zarządzania:

  • Dowiesz się, jak łączyć elementy Agile z tradycyjnymi metodami, aby stworzyć rozwiązania dostosowane do potrzeb Twojego projektu.

Czas trwania

2 dni

Cena

Planowane terminy

Egzamin

Szkolenie nie kończy się egzaminem.

Zainteresowało Cię to szkolenie?

Zapisz się lub zamów indywidualną ofertę.

Zapisz się