
Przygotowanie do egzaminu PMP (PMP Prep)
Opis szkolenia
Przygotowanie do egzaminu PMP (PMP Prep)
Zostań certyfikowanym specjalistą w zarządzaniu projektami! Nasze szkolenie przygotowujące do egzaminu PMP® to intensywny program, który wyposaży Cię w niezbędną wiedzę i umiejętności do skutecznego zarządzania projektami oraz zdobędziesz prestiżowy certyfikat PMP®. Dzięki naszemu doświadczeniu i nowoczesnym metodom nauczania, zwiększysz swoje szanse na sukces na egzaminie i w karierze.
Dla kogo?
Szkolenie adresowane jest do:
- Menedżerów projektów chcących potwierdzić swoje kompetencje i zdobyć międzynarodowe uznanie.
- Specjalistów szukających możliwości awansu na stanowiska kierownicze w obszarze zarządzania projektami.
Co zyskasz?
Szkolenie porządkuje wiedzę, wskazuje najistotniejsze tematy na które należy zwrócić uwagę przy przygotowaniu do egzaminu. Pozwala określić obszary wymagające większego skupienia uwagi. Dzięki licznym materiałom pomocniczym oraz pakietowi 1000 pytań uczestnicy mają możliwość przećwiczenia omawianych zagadnień oraz sprawdzenia gotowości do przystąpienia do egzaminu.
Zakres
Informacje o egzaminie PMP
- zapisy na egzamin
- koszty
- zakres egzaminu
- typowe pytania
- logistyka dotycząca egzaminu
- wskazówki dotyczące nauki
- recertyfikacja
Tworzenie zespołu o wysokiej wydajności
- budowanie zespołu
- zasoby ludzkie
- efektywne środowisko dla zespołu
- śledzenie wyników zespołu
- rozwiązywanie problemów zespołu
- zarządzanie interesariuszami
- RACI
- virtual teams
- ocena umiejętności zespołu
- plan zarządzania zasobami
- transfer wiedzy w zespołach oraz pomiędzy nimi
- definiowanie zasad, statutu i norm zespołowych
- zarządzanie komunikacją w zespole
- zarządzanie konfliktem
- umiejętności negocjacyjne, negocjowanie umów projektowych
- członkowie zespołu i interesariusze
Rozpoczęcie projektu
- wybór odpowiednich metod i praktyk
- planowanie i zarządzanie zakresem projektu
- planowanie i zarządzanie harmonogramem projektu
- planowanie i zarządzanie budżetem i zasobami
- planowanie i zarządzanie jakością
- integrowanie działań związanych z planowaniem projektu
- procurement
- elementy zarządzania projektem
- cykl życia projektu
- planowanie i zarządzanie zamknięciem projektu/fazy projektu
Praca w projekcie
- ocena i zarządzanie ryzykiem
- projekt dostarczający wartość biznesową
- zarządzanie komunikacją
- współpraca z interesariuszami
- artefakty projektu
- zarządzanie zmianami w projekcie
- zarządzanie problemami związanymi z projektem
- transfer wiedzy w projekcie
Kontrolowanie harmonogramu zadań w projekcie
- przywództwo w zespole, różnorodność kompetencji, dobre praktyki
- efektywność zespołu, KPI, techniki monitorowania efektywności
- przeszkody i blokery harmonogramu
- konflitky
- inteligancja emocjonalna
Zarządzanie wymaganiami biznesu
- zarządzanie wymaganiami dotyczącymi zgodności
- ocena dostarczanych korzyści i wartości projektu (ROI, PV, NPV, IRR)
- ocena i uwzględnianie środowiska biznesowego
- zmiany w organizacji
- doskonalenie procesów
Pozostałe
Kodeks etyki i postępowania PMI
Czas trwania
5 dni (40 godziny wraz z przerwami)
Cena
Bez opcjonalnego egzaminu: 3500 PLN + VAT (4305 PLN z VAT)