Opis szkolenia
Analiza Biznesowa w świecie Agile
Szkolenie skupia się na prowadzeniu Analizy Biznesowej w zwinnym, dynamicznie zmiennym, środowisku. Omawia pryncypia Analizy Biznesowej zgodnej z podejściem Agile. Uczestnicy poznają różne opcje współpracy z zespołem oraz efektywne techniki pozyskiwania i opisywania wymagań.
Szkolenie zawiera część warsztatową – praktyczne wykorzystanie poznanych technik.
Dla kogo?
Szkolenie adresowane jest do:
- Inżynierów Wymagań
- Analityków Biznesowych oraz Analityków Systemowych
Szkolenie polecamy osobą pracującym w Agile lub rozważającym zmianę metodyki na bardziej „zwinną"
Co zyskasz?
- Poszerzysz i ustrukturyzujesz wiedzę o Analizie Biznesowej
- Dowiesz się jak efektywnie działać w ramach metodyk zwinnych (Agile)
- Poznasz w praktyce popularne techniki wydobywania i dokumentowania wymagań
- Dowiesz się jak efektywnie tworzyć dokumentację, tak by była użyteczna i łatwa w utrzymaniu
- Poznasz efektywne metody współpracy z zespołem oraz innymi interesariuszami
Czas trwania
2 dni (16 godzin wraz z przerwami)
Zakres
Podstawy metodyk zwinnych
- Przyczyny powstania
- Główne założenia i zasady
- Zalet i wady
- Analiza Biznesowa i Agile
Analityk Biznesowy w Agile
- Analityk Biznesowy a zdefiniowane Role
- Zadania Analityka Biznesowego
- Różne opcje współpracy z zespołem
- Współpraca z interesariuszami
Analiza Biznesowa w Agile
- Pryncypia
- Horyzonty Planowania
- Dobre praktyki
Wymagania w formie User Story
- Hierarchia Feature, Epic, User Story
- Tworzenie poprawnych User Story
- Dekompozycja User Story
- Definiowanie jasnych kryteriów akceptacji
Estymacje i priorytety
- Estymacje relatywne
- Efektywne techniki estymacji
- Zarządzanie Backlogiem
- Mnimal Viable Product
Techniki i metody pracy
- Dokumentacja oparta na modelach
- Behavior Driven Development
- Personas
- Story Mapping