Analiza Biznesowa w środowisku zwinnym
Opis szkolenia
Analiza Biznesowa w świecie Agile
Szkolenie skupia się na prowadzeniu Analizy Biznesowej w zwinnym, dynamicznie zmiennym, środowisku. Omawia pryncypia Analizy Biznesowej zgodnej z podejściem Agile. Uczestnicy poznają różne opcje współpracy z zespołem oraz efektywne techniki pozyskiwania i opisywania wymagań.
Szkolenie zawiera część warsztatową – praktyczne wykorzystanie poznanych technik.
Dla kogo?
Szkolenie adresowane jest do:
- Inżynierów Wymagań
- Analityków Biznesowych oraz Analityków Systemowych
Szkolenie polecamy osobom pracującym w Agile lub rozważającym zmianę metodyki na bardziej „zwinną”
Co zyskasz?
- Poszerzysz i ustrukturyzujesz wiedzę o Analizie Biznesowej
- Dowiesz się jak efektywnie działać w ramach metodyk zwinnych (Agile)
- Poznasz w praktyce popularne techniki wydobywania i dokumentowania wymagań
- Dowiesz się jak efektywnie tworzyć dokumentację, tak by była użyteczna i łatwa w utrzymaniu
- Poznasz efektywne metody współpracy z zespołem oraz innymi interesariuszami
Zakres
Podstawy metodyk zwinnych
- Przyczyny powstania
- Główne założenia i zasady
- Zasady tworzenia dokumentacji
Analityk Biznesowy w Agile
- Analityk Biznesowy a zdefiniowane Role
- Zadania Analityka Biznesowego
- Różne opcje współpracy z zespołem
- Współpraca z interesariuszami
Pozyskiwanie i dokumentowanie wymagań
- Tworzenie person
- Dokumentowanie wymagań w formie User Story
- Tworzenie person
- Dekompozycja User Story
- Definiowanie jasnych kryteriów akceptacji
- Story Mapping
- Zarządzanie Backlogiem
- Mnimal Viable Product
Estymacje i priorytety
- Estymacje relatywne
- Efektywne techniki estymacji
Czas trwania
1 dzień (8 godzin wraz z przerwami)
Najbliższy termin
Trzeci kwartał 2024
Cena
700zł + VAT
Trener
Radosław Grębski – Analityk Biznesowy z wieloletnim doświadczeniem, które zdobywał pracując dla organizacji o różnej wielkości. Od start-upów, po międzynarodowe korporacje.
Posiada doświadczenie w pracy w środowisku zwinnym (Agile). Brał udział w projektach jako Analityk Biznesowy, Analityka Biznesowo-Systemowy, Inżynier Wymagań oraz Product Owner. Entuzjasta stosowania standardów definiowanych przez IIBA (International Institute of Business Analysis) i opisanych w BABOK® Guide (Business Analysis Body of Knowledge®) oraz IREB (International Requirements Engineering Board). Zwolennik dokumentacji opartej na modelach, w tym szczególnie wykorzystujących notacje BPMN (Business Process Model and Notation) i UML (Unified Modeling Language).
Członek SJSI (Stowarzyszenie Jakości Systemów Informatycznych) oraz IIBA Poland Chapter.
Autor bloga: 4BA.pl
Certyfikaty trenera:
- Certified Business Analysis Professional™ (CBAP®) – IIBA
- Certification of Capability in Business Analysis™ (CCBA®) – IIBA
- Agile Analysis Certification (IIBA®-AAC) – IIBA
- Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) – IREB
- Professional Scrum Product Owner (PSPO I) – Scrum.org
- Professional Scrum Master (PSM I) – Scrum.org
