• Telefon: +48 724 356 003
  • kontakt@itability.pl
Nasze profile:

Opis szkolenia

Analiza Biznesowa w świecie Agile

Szkolenie skupia się na prowadzeniu Analizy Biznesowej w zwinnym, dynamicznie zmiennym, środowisku. Omawia pryncypia Analizy Biznesowej zgodnej z podejściem Agile. Uczestnicy poznają różne opcje współpracy z zespołem oraz efektywne techniki pozyskiwania i opisywania wymagań.

Szkolenie zawiera część warsztatową – praktyczne wykorzystanie poznanych technik.

Dla kogo?

Szkolenie adresowane jest do:

  • Inżynierów Wymagań
  • Analityków Biznesowych oraz Analityków Systemowych


Szkolenie polecamy osobom pracującym w Agile lub rozważającym zmianę metodyki na bardziej „zwinną"

Co zyskasz?

  • Poszerzysz i ustrukturyzujesz wiedzę o Analizie Biznesowej
  • Dowiesz się jak efektywnie działać w ramach metodyk zwinnych (Agile)
  • Poznasz w praktyce popularne techniki wydobywania i dokumentowania wymagań
  • Dowiesz się jak efektywnie tworzyć dokumentację, tak by była użyteczna i łatwa w utrzymaniu
  • Poznasz efektywne metody współpracy z zespołem oraz innymi interesariuszami

Zakres

Podstawy metodyk zwinnych

  • Przyczyny powstania
  • Główne założenia i zasady
  • Zasady tworzenia dokumentacji

Analityk Biznesowy w Agile

  • Analityk Biznesowy a zdefiniowane Role
  • Zadania Analityka Biznesowego
  • Różne opcje współpracy z zespołem
  • Współpraca z interesariuszami

 

 

Pozyskiwanie i dokumentowanie wymagań

  • Tworzenie person
  • Dokumentowanie wymagań w formie User Story
  • Tworzenie person
  • Dekompozycja User Story
  • Definiowanie jasnych kryteriów akceptacji
  • Story Mapping
  • Zarządzanie Backlogiem
  • Mnimal Viable Product

Estymacje i priorytety

  • Estymacje relatywne
  • Efektywne techniki estymacji

Czas trwania

1 dzień (8 godzin wraz z przerwami)

Najbliższy termin

4. kwartał 2022

Szkolenie on-line

Cena

800zł + VAT

Trener

Radosław Grębski – Analityk Biznesowy z wieloletnim doświadczeniem, które zdobywał pracując dla organizacji o różnej wielkości. Od start-upów, po międzynarodowe korporacje.

Posiada doświadczenie w pracy w środowisku zwinnym (Agile). Brał udział w projektach  jako Analityk Biznesowy, Analityka Biznesowo-Systemowy, Inżynier Wymagań oraz Product Owner. Entuzjasta stosowania standardów definiowanych przez IIBA (International Institute of Business Analysis) i opisanych w BABOK® Guide (Business Analysis Body of Knowledge®) oraz IREB (International Requirements Engineering Board). Zwolennik dokumentacji opartej na modelach, w tym szczególnie wykorzystujących notacje BPMN (Business Process Model and Notation) i UML (Unified Modeling Language).

Członek SJSI (Stowarzyszenie Jakości Systemów Informatycznych) oraz IIBA Poland Chapter.

Autor bloga: 4BA.pl

Certyfikaty trenera:

  • Certified Business Analysis Professional™ (CBAP®) – IIBA
  • Certification of Capability in Business Analysis™ (CCBA®) – IIBA
  • Agile Analysis Certification (IIBA®-AAC) – IIBA
  • Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) – IREB
  • Professional Scrum Product Owner (PSPO I) – Scrum.org
  • Professional Scrum Master (PSM I) – Scrum.org

Poznać zasady techniki Analizy Biznesowej w Agile

Zainteresowało Cię to szkolenie?

Zapisz się lub zamów indywidualną oferę!

Zapisz się